一位享誉世界的管理大师曾经如是说到：任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。经济全球化，导致了企业之间的竞争已经脱离了国界的限制，企业要想生存、发展，面临的市场竞争越来越激烈，因此，作为企业而言，其经营的风险也越来越大。

于是许多国际大企业把这条训诫引为箴言，对企业人力资源服务采取外包政策，使企业在人才招聘方面节省了大量的财力、物力和时间。那么风靡世界的人力资源外包风潮又有哪些优势呢？

第一、把人力资源部门从繁琐重复的工作中解放出来。把例如人员招聘、薪酬发放、人员归档等事务转交给外包团队，从而专注于企业战略布局人才培养等技术性工作上。

第二、化繁为简。行政工作流程的简化大大节省了员工的非必要时间，提高员工的满意度。

第三、降低成本。众所周知劳务法的普及让员工们都具备较高的权利意识。一些养老金、辞退遣散费等人事间接费用的提升大大加剧了一个企业的经营成本，降低了营业利润。而人力资源外包服务可以让企业摆脱此类繁杂事件的干扰，提升了企业的核心竞争力。

第四、公平公正。员工的晋升与加薪与其工作能力和经验直接挂钩，人力资源的外包管理体系以员工的实力说话，摆脱了公司内部拉帮结派而导致在其位不谋其事、能者居下而无能者居上的不公正官僚作风。

第五、与国际接轨，给企业注入新鲜血液。新兴人力资源管理体系能让一个企业更有活力与张力，它能迸发出不一样的企业文化与精神。

第六、避免公司因大量招聘人才而带来的人才流失风险。外包服务有专业庞大的人力资源管理体系，能因力势导合理规范的安排人员招聘时间与周期，把风险降到最小。

位的角度又能想员工之所想，对症下药，提高他们的待遇需求，大大降低了人才的流失率。中国作为一个泱泱大国，不仅幅员辽阔，人口也众多，各类人才层出不穷，良马虽多，伯乐却不常有。面对如此庞大的国内人口基数，作为一个专业的人才管理团队，人力资源外包服务就像一架桥梁，把求贤若渴的企业与怀才不遇的专才们连接起来，让人才与企业达到双赢！